Stratégie et conseil
Cadrage des besoins, feuilles de route et modèles de gouvernance qui donnent une direction claire à votre écosystème avant tout paramétrage.
Pour qui
Les organisations qui envisagent un nouvel investissement LMS/LXP, réévaluent une plateforme existante, ou préparent un dossier de décision avant d'engager un budget.
Notre approche
Nous partons de la compréhension de votre modèle opérationnel, de vos parties prenantes et de vos contraintes actuelles — pas d'un questionnaire type. Le livrable est une feuille de route et un modèle de gouvernance que votre équipe peut réellement exécuter, séquencés par risque et par dépendance plutôt que par le calendrier marketing d'un éditeur.
Risques auxquels nous sommes attentifs
Sauter cette étape est la cause la plus fréquente d'implémentations LMS qui démarrent techniquement mais ne délivrent jamais le résultat attendu, faute d'un cadrage réel des besoins.
Livrables
- Cadrage des besoins métier et techniques
- Stratégie et feuille de route LMS/LXP
- Audits et évaluations de plateforme
- Support à la sélection de solutions et d'éditeurs
- Définition du modèle opérationnel
- Conception du modèle de gouvernance
- Stratégie de release et de changement
- Stratégie données, intégration et reporting
- Conseil pour environnements de formation régulés et GxP